객관적인 환경 측면에서 최근 몇 년 동안 우리나라는 산업 업그레이드와 환경 보호를 옹호하여 우리나라 제조업이 일반적으로 인건비 상승, 에너지 소비 제품에 대한 엄격한 제한 및 원자재 상승과 같은 문제에 직면했습니다. 물가.위의 문제로 인해 우리나라 진공 청소기 제조 기업이 딜레마에 빠졌고 개발이 병목 상태에 빠졌습니다.많은 진공 청소기 제조업체는 시장 점유율을 추구하기 위해 계속해서 이익 마진을 압축하여 잦은 악의적인 경쟁과 합병 및 폐쇄를 초래합니다.이러한 큰 환경에서 진공 청소기 제조업체는 서비스 지향으로 전환하는 데 주력하고 제품 및 서비스의 부가가치를 높여 차별화된 이점을 강화하고 핵심 경쟁력을 강화해야 합니다.
내용은 다음과 같습니다.
기술에 대한 투자 부족
제한된 관리 기술
자금조달의 어려움
변형 경험이 없음
기술에 대한 투자 부족
서비스 중심의 혁신 진공 청소기 제조업체는 종종 기술 투자를 기반으로 요구하며 서비스 지향은 회사의 핵심 제품 및 핵심 비즈니스의 서비스 혁신을 기반으로 합니다.시장을 조사한 결과 많은 진공 청소기 제조업체가 기술 투자에 충분한 관심을 기울이지 않았고 개발 초기 단계에서 생산 능력 향상 및 시장 확대라는 주요 개발 목표로 인해 신기술 수용이 제한되어 기업이 직면한 문제에 직면했습니다. 서비스 지향 변환 과정에서 생산.단말기의 기술 수준은 제품 및 서비스의 부가가치를 지원하기 어려우며 서비스 지향 변환 프로세스에 장애물을 추가합니다.
제한된 관리 기술
서비스 지향 변환에는 다음이 필요합니다. 진공 청소기 제조업체는 비즈니스 철학, 개발 전략 및 운영 모델을 적시에 조정하고 변경할 수 있습니다.그러나 설문 조사에 따르면 우리나라의 많은 진공 청소기 제조업체의 관리 구조는 전통적인 피라미드 구조로 관리 수준이 많고 각 부서의 기능 범위가 좁으며 정보 의사 결정 속도가 느립니다.피라미드 구조에서 각 부서 관리자의 전문 지식 수준은 상대적으로 높지만 서비스 중심의 변화로 인해 관리자는 서비스 관련 지식을 신속하게 파악하고 사용자 요구에 신속하게 대응하고 사용자 요구를 여러 부서에 적시에 전달해야 합니다. , 이에 상응하는 의사결정을 내리기 위해서는 관리자의 높은 수준의 서비스지향적 지식과 의사결정 속도가 필요하며, 피라미드 구조의 비효율성으로 인해 시장과 사용자 요구의 급격한 변화에 대처하기 어렵고, 직원들이 내부 인센티브를 통해 적극적으로 가치를 창출하기 어렵습니다.
자금조달의 어려움
가전 제품 제조 기업이 서비스 지향 전환을 달성하려면 해당 생산 장비를 교체 및 업그레이드하고 제품의 애프터 서비스 수준을 향상시키기 위해 많은 자본이 필요한 경우가 많습니다.자금 조달이 원활하지 않으면 상대적으로 어려운 기업 전환으로 이어질 것입니다.진공 청소기 제조업체가 재정적 지원이 부족하면 제품 설계, 연구 개발 및 브랜드 육성이 뒤쳐져 기업이 전환 과정에서 효과적인 산업 업그레이드를 달성하기 어렵습니다.게다가, 많은 진공 청소기 제조업체는 중소기업이며 기업의 정보 투명성이 높지 않고 은행과 같은 금융 기관에서 성공적으로 자금을 조달하기 어렵습니다.이러한 문제로 인해 진공 청소기 제조업체는 변환 중에 자금 부족으로 인해 어려움을 겪게 됩니다.
변형 경험이 없음
기업 변혁은 생산 방법, 조직 방법 및 관리 시스템의 변혁이며, 원래의 생산 경로 또는 제품 경로에서 새로운 기술 분야로 기업을 변혁하는 것이기도 합니다.진공청소기 제조업체의 경우 서비스 혁신을 위해서는 조직 구조와 비즈니스 모델을 대대적으로 조정해야 합니다.이러한 새로운 조정의 경우 업계의 회사는 일반적으로 노출이 적고 해당 혁신 경험과 학습 목표가 부족합니다.현재 일부는 알고 있습니다. 진공 청소기 제조업체는 서비스 지향 변환을 수행할 아이디어가 있지만 명확한 변환 구현 단계가 부족합니다.이로 인해 기업은 적절한 기술 플랫폼과 개발 방향을 선택하는 데 경험이 부족하여 상대적으로 전환이 어렵습니다.
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